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Methode

Ein strukturierter Prozess statt improvisierter Gespräche

Drei aufeinander aufbauende Phasen — von der Standortbestimmung bis zur souveränen Zielansteuerung im Verhandlungsgespräch.

01

Standortbestimmung

Bevor ein Kurs berechnet werden kann, braucht es einen belastbaren Standort. In dieser Phase analysieren wir gemeinsam Ihren aktuellen Marktwert auf Basis von Gehaltsbenchmarks, Branchenvergleichen und Ihrer individuellen Rolle im DACH-Raum.

  • Persönliches Verhandlungsprofil-Assessment
  • Datengestützte Marktwert-Recherche
  • Identifikation individueller Stärken und Argumentationslücken
02

Kursberechnung

Gute Daten allein reichen nicht — entscheidend ist die psychologische und argumentative Vorbereitung. Diese Phase adressiert typische Blockaden wie Konfliktvermeidung, Selbstzweifel oder die Sorge, als „fordernd" wahrgenommen zu werden.

  • Aufbau einer persönlichen Argumentationsbasis
  • Formulierungsworkshop für Einstieg und Einwandbehandlung
  • Vorbereitung auf typische Gegenangebote
03

Zielansteuerung

In der entscheidenden Gesprächsphase zählen konkrete Techniken: das Setzen eines Ankers, der souveräne Umgang mit Stille und ein klarer, professioneller Gesprächsabschluss.

  • Praktisches Rollenspiel-Training
  • Techniken für die Abschlussphase
  • Bei Führungsgehältern: Verhandlung komplexer Vergütungspakete (Boni, Beteiligungen, Benefits)
Format

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

DACH-weit

Alle Sitzungen finden per Videokonferenz oder Telefon statt — unabhängig von Ihrem Standort in Deutschland, Österreich oder der Schweiz.

Kostenlose Erstanalyse

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch von ca. 30 Minuten — ohne Verkaufsdruck.

Individuell vereinbart

Umfang, Dauer und Preis eines Coaching-Pakets ergeben sich aus Ihrer individuellen Situation und werden schriftlich vereinbart — transparent, in Euro inkl. MwSt.

Finden Sie heraus, welche Phase für Sie relevant ist

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